Управление человеческими ресурсами
По мере роста бизнеса человек обычно сталкивается с проблемами масштабирования, оптимизации рабочих процессов и автоматизации процессов. Управление человеческими ресурсами компании также становится все более сложным по мере увеличения числа сотрудников. К Вашим услуга профессиональная и грамотная разработка системы управления персоналом по доступной и демократичной цене, без накруток и переплат.
Чтобы покрыть все повседневные задачи в области управления персоналом, а также потребности в персонале и заработной плате, вы можете воспользоваться системой управления персоналом (HRMS) - специализированным программным обеспечением, которое помогает в работе с персоналом.
Теперь давайте рассмотрим типичные проблемы с персоналом и то, как программное обеспечение HRMS решает их.
Обработка рутинных кадровых задач
Во многих компаниях отдел кадров сталкивается с дилеммой. Менеджеры по персоналу действительно хотят улучшить общую рабочую среду для сотрудников, но большую часть времени им нужно заниматься бумажными делами и рутинными административными задачами, такими как обработка информации о сотрудниках и ответы на вопросы. Для решения этих рутинных задач компании могут использовать систему управления персоналом. Давайте посмотрим, как на самом деле HRMS повышает производительность.
Уменьшает оформление документов. HRMS устраняет большую часть документов, связанных с HR-операциями. В частности, он стандартизирует процессы, связанные с информацией о сотрудниках (история трудоустройства, лицензии, сертификаты, образование, навыки, информация о производительности и компенсациях и т. Д.), Найме, изменении заработной платы и т.д. Ускоряет создание документов. Система управления персоналом помогает менеджерам по персоналу хранить все данные о сотрудниках в одном месте и быстро создавать любые документы на основе этой информации. С HRMS, менеджерам по персоналу не нужно сортировать кучу документов для создания рейтингов сотрудников, планов акций или любых других документов.
Экономит время. HRMS экономит время, храня всю информацию в одном безопасном месте и структурируя все административные задачи.
Мониторинг KPI
Ключевой показатель эффективности (KPI) - это измеримая величина, которая показывает, насколько эффективно работники или целая компания достигают своих бизнес-целей. Компании должны измерять только те вещи, которые действительно имеют значение, и HRMS может автоматизировать этот процесс. Наиболее важные KPI для мониторинга с помощью HRMS:
Длительность в должности
Производительность работника снижается, если он слишком долго остается на одном месте. Задача HRMS - следить за тем, как долго каждый сотрудник остается на своей должности, и напоминать менеджерам по персоналу, когда пора продвигаться.
Удержание сотрудников
Коэффициент удержания измеряет удержание сотрудников в компании и указывает на стабильность работы в компании. Когда увольняется сотрудник, компании дорого обходится, и компании нужно нанимать нового. HRMS помогает контролировать удержание талантов и отслеживать официальные стратегии удержания, которые увеличивают общую производительность.
абсентеизм
Это указывает количество дней, в течение которых сотрудник отсутствовал из-за отпуска по болезни, задержек или по другим причинам. HRMS отслеживает время и посещаемость эффективно и без ошибок.
Время для достижения целей
Этот KPI измеряет эффективность рабочей силы и сколько времени требуется работнику для достижения определенных целей.
Программа является отличным примером эффективного программного обеспечения HRMS, которое помогает сотрудникам и компаниям удобно отслеживать основные KPI и другие функции.
